APV, der skaber reel forandring
- Vi forvandler den lovpligtige APV fra en måling på papir til en dialog, der styrker trivsel, samarbejde og ledelse.
Lad os tale om det væsentlige
Længes I efter en APV-proces, der giver stemme til det væsentlige og skaber fællesskab om arbejdsmiljøet?
Fra grafer og gennemsnit til levende samtaler med direkte feedback og ideer til handling.
Gør det lettere, når det er svært.
Jeg er Kamilla Bergström og jeg har skabt Konversion ApS for at omforme den traditionelle APV-proces til noget der vedrører alle. En bevægelse væk fra grafer og gennemsnit og hen til levende samtaler, hvor det usagte får stemme, og det væsentlige træder frem.
I har faktisk mulighed for at tænke nyt og gøre op med en lidt træg arbejdsmiljøtradition. Ikke at behøve at gætte, hvad resultaterne fra jeres APV betyder og hvordan I skal prioritere, men i stedet bruge tid, ressourcer og energi på en proces, der bevæger og skaber reel forandring.
En APV-proces, der åbner op for det, I som ledere, ikke altid har direkte adgang til pga. magtforholdet, og som giver mening for dem det handler om.
Der er langt flere muligheder end spørgeskemaer. Arbejdstilsynet stiller nemlig ingen krav om, hvordan trivsel kortlægges. Det giver frihed til at gøre noget meningsfuldt, sammen, med en APV-proces og arbejdsmiljødrøftelser der faktisk rykker noget, imens I lever op til det I skal.
Jeg hjælper jer med at gøre det der er svært, når man selv er del af suppen, og af det der sker i arbejdsmiljøet.
Hvorfor? Det kører jo meget godt...
Fra målbar til mærkbar
Ja, det er sandt - noget kan måles og udregnes, men andet kan kun mærkes. Og det er som regel dér, at guldet ligger. Anonyme og individuelle spørgeskemaer, der koges ned til gennemsnit og grafer, fanger sjældent den fælles dynamik og virkelighed på arbejdspladsen. Arbejdsmiljøet er nemlig levende og kan fornemmes i blikkene mellem kollegaer, tonen på møderne, tempoet på gangene – overalt i arbejdslandskabet. Det er en stemning og en svingning, som først kan mærkes, når I taler sammen om det der er væsentligt. Det hjælper jeg med at skabe ørenlyd for og sætte ord på.
Men det kræver også noget af jer, læs her.
Wingwoman i nye landskaber
Jeg hjælper med at gøre det der er svært, når man selv er del af arbejdsmiljøet. Derfor træder jeg ind som jeres wingwoman i APV-processen – som ekspert og facilitator - med et funderet blik udefra, og fødderne solidt plantet i jeres virkelighed. For ingen kan skabe trivsel alene eller se alt. Heller ikke ledelsen, selvom det formelle ansvar ligger der.
Jeg kommer ikke for at fikse noget, men åbner op for det, man som ledere, ikke altid kan få hold om. Alt sammen med den fælles opgave i sigte, og i en tone der resonerer dybere end trivialiteter.
For at blive klogere sammen, giver de bedste forudsætninger for trivsel på den lange bane.
Brug jeres kræfter hvor det batter
I behøver ikke længere at gætte, hvad resultaterne fra jeres APV betyder, og hvordan I skal prioritere. I stedet kan I bruge tid, ressourcer og energi på en proces, der bevæger og skaber reel forandring. I får styrket den fælles medarbejderstemme - et modigt skridt mod et arbejdsmiljø, der matcher en grundindstilling om, at I altid er mennesker først, i samarbejdet om den fælles opgaveløsning. Alle er del af arbejdsmiljøet og derfor skal handlingsplanen også give mening og ejerskab for alle.
I får næring og retning
Jeg er optaget af at gøde jorden for trivsel – ikke bare fravær af det, der tærer, men at styrke det, der nærer. Når vi kører efter den aftalte procesplan, vil I kunne opleve:
- et fælles ansvar for arbejdsmiljøet,
- øget psykologisk tryghed,
- styrkede konfliktkompetencer,
- øget medejerskab i handlingsplanen,
- øget tillid til ledelse og kolleger,
- fælles retning
- og en oplevelse af, at have direkte indflydelse på arbejdspladsens udvikling.
Det kan mærkes, og har stor betydning for, om medarbejdere oplever trivsel og mening i deres arbejde – og deraf en lyst til at engagere sig og blive på arbejdspladsen.
Læs om en APV med Trivselssamtaler og Ledelsesdialoger
Når det gælder arbejdsmiljø og trivsel, tror jeg mere på rå virkelighed og samarbejde i jeres dagligdag, end på tal og tolkning. Derfor har jeg én vare på hylden, dén vare som jeg står helt og holdent ved.
> Ræk ud og lad os tale om hvordan I kan skabe fællesskab om arbejdsmiljøet
Endelig en APV proces der giver mening og handleplaner som alle har været del af. Det har rykket os sammen i bussen og sat en fælles retning.
— Jakob, faglig leder
Tryg og super kompetent facilitering af alt det der fyldte i vores arbejdsmiljø. Elefanten kom frem og er blevet set, hørt og favnet. Vi fik talt om det der er faktisk betyder noget og som har fyldt længe.
— Sofie, administrativ medarbejder